Руководители Рыбинска прошли обучение международной практике развития городов

Завершилось обучение команды Рыбинска во главе с Денисом Добряковым по образовательной программе Master of Public Administration для городских управленцев. В ней приняли участие 500 человек из 100 крупнейших городов России.

Программа создана по инициативе ВЭБ.РФ совместно с экспертами Московской школы управления Сколково в партнерстве с Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», НИУ «Высшая школа экономики» и Российской экономической школой.

Образовательный курс состоял из 14 модулей, объединенных в пять тематических блоков. Программа сочетала в себе изучение лучших международных кейсов управленческого опыта развития городов, разработку проектов трансформации города, а также личный образовательный трек участников – лидерство, коучинг, гуманитарные знания.

— Интересно было узнать мировой опыт от лучших урбанистов планеты, — рассказывает глава Рыбинска Денис Добряков. — Например, в Париже скорость движения транспорта ограничена 30 км/ч, а благодаря решениям мэра Жайме Лернера всего за 12 лет бразильский город Куритиба стал одним из самых экологичных, комфортных и инфраструктурно развитых мегаполисов планеты.

Знаменитым урбанистам тоже нелегко давались сложные решения, зачастую люди воспринимали их в штыки и оценивали только после их реализации. Так, в Бразилии для разгона протестов на улицы даже выводили военных. А сегодня в эти города стремится местное население и туристы.

Практическую пользу принесло общение с руководителями российских городов. Несмотря на отраслевую специфику, географию, численность населения, у нас огромное количество схожих проблем: ЖКХ, нищий бюджет, кадры, изношенная инфраструктура, излишняя централизация. Поэтому опыт других городов можно примерять на свою территорию, узнавать новые подходы к решению вопросов.

— За полтора года мы обсудили около 1,5 тысяч проектов и инициатив, — рассказывает глава. — Рыбинску тоже есть чем поделиться, наши практики благоустройства признаны Минстроем лучшими в стране, о нас знают и на нас равняются.

На защите рыбинская команда представила свой проект стратегического развития города. А практическое применение нового опыта уже можно увидеть — это начало организации велодвижения, новая транспортная схема с центром внимания на пешехода.

Будущее Рыбинска — за грамотными, образованными людьми и высокотехнологичным производством, считает руководитель города. Поэтому цель администрации — сохранение молодежи в городе, производство знаний и создание условий для развития предприятий.

— Нам необходимо научиться экосистемному управлению городом, создать комфортную и интересную среду для всех жителей, в том числе, для креативной талантливой молодёжи. Нам пора переходить к цифровому энергомашиностроению, робототехнике, интеллектуальным системам управления. И бороться за кадры нужно начинать не в вузах, а уже в детских садах, выстраивая всю систему образования с уклоном в инженерные специальности, — объясняет Денис Добряков свои задачи.

Городская среда никогда не будет комфортной без ливневой канализации и с убитым общественным транспортом. У города таких денег нет, нужны федеральные целевые программы, которые позволят решить эти проблемы. При этом вложения в инфраструктуру оправдают себя. Рыбинск становится интересен и для туристов, и для инвесторов, и для развития производств.

— При поддержке региона и частных инвесторов за 5 лет нами реализовано 65 проектов почти на миллиард рублей. Уже сегодня Рыбинск находится на 14 месте в рейтинге индекса качества городской среды в числе 95 больших городов. Наша цель — к 2025 году войти в пятёрку лучших, — ставит задачи на будущее Денис Добряков.

Кроме Рыбинска, обучение по программе прошли управленцы из Брянска, Петрозаводска, Белгорода, Тюмени, Ярославля, Мурманска и других городов.