Проект «Инвестиционная карта исторического центра Рыбинска» стал победителем целевого отбора программы «100 городских лидеров-2020» АСИ в номинации «Умный город»

О том, что это за проект и зачем он нужен Рыбинску, мы говорим с директором ТИЦ Алексеем Горбачевым и студенткой Ярославского политехнического университета Дарьей Малининой.

Какой город можно назвать умным? Формально тот, где градостроительная концепция интегрирует множество информационных и коммуникационных технологий. Где интернет вещей используют для управления городской инфраструктурой. Где транспорт, образование, здравоохранение, ЖКХ, безопасность объединены в единую систему технологически. И она — система — не просто управляет развитием города, а планирует, прогнозирует, предусматривает лучшее во времени развитие и предвидит худшие для города проблемы.

— Но умным можно назвать и Рыбинск начала XX века, — говорит Алексей Горбачев. Он и заместитель начальника управления экономического развития и инвестиций администрации Рыбинска Алексей Кузнецов стали авторами проекта, победившего в целевом отборе программы АСИ «100 городских лидеров». — Мы хотим возродить тот умный, образованный подход, который использовали в развитии Рыбинска наши предки.

Дома со смыслом

Каждый квартал Рыбинска начала XX века имел свое предназначение — соборы, биржи, коммерческие училища, богадельни, публичные бани, рестораны, доходные дома, жилые кварталы — все составляло единую среду. Единицей измерения здесь был человек — купец с полным пониманием своего достоинства, выраженном в архитектуре, образе жизни, деловой купеческой этике.

Биржевой квартал, Торговая площадь, галантерейная торговля… Кто твой сосед? Этот вопрос был для тогдашних рыбинцев не праздным.

— Это было важно для купцов — кто их окружает, — говорит Алексей Горбачев. — Не только с точки зрения престижа, но и с практической позиции. Булочная, рядом — ресторация, напротив — галантерея. Логика размещения торговых объектов была проста и понятна.

Престиж, конечно, тоже играл свою роль. Жить рядом с домом купца первой гильдии считалось почетным. И уважительное отношение к внешнему виду отдельных строений сказывалось на общем облике Рыбинска.

Сегодня мы восхищаемся купеческим ампиром и классическими элементами в архитектуре старого города, сохранившимися до наших дней. Но строим новое и переделываем старое, порой забывая о том смысле, который вкладывали в дома и кварталы наши предки. Между тем именно здравый смысл и логика дают импульс развитию в любом деле, включая градостроение.

Какой смысл открывать гостиницу в квартале пекарей? Или трактир в среде гончарных мастеров? А вот небольшой ресторан рядом с театром очень бы Рыбинску не помешал. Театральные зрители не всегда стремятся домой сразу после спектаклей. Они готовы обсудить увиденное, посидев в приятном месте, выпив кофе с пирожным или рюмочку коньяка. Вот они — творческая интеллигенция и одновременно — потребители товаров и услуг.

Логично? Да. Выгодно? Очевидно.

Именно этот смысл — практический и престижный — хотят вернуть старому центру Рыбинска Горбачев и его сподвижники, предлагая создать цифровой двойник 45 кварталов в исторической зоне.

Старые кварталы будущего

— 45 кварталов — это почти тысяча домов, — рассказывает Горбачев. — Около половины уже живет своей жизнью. Они когда-то приобретены собственниками, приспособлены для жилья, офисов, магазинов, ресторанов. Еще почти 500 ждет своих инвесторов. Вот они-то нам и интересны.

Конечная цель разработчиков карты — возродить и наполнить жизнью весь старый центр Рыбинска. Скажете — банально? Такую же задачу ставило не одно поколение историков, краеведов, чиновников. Но сегодня у команды Горбачева есть в руках инструменты, каких не было раньше у поклонников старого города. И это делает задачу решаемой. Если не завтра, то спустя разумный период времени.

Цифровой двойник — современное компьютерное представление реального объекта. Многослойное и многосмысловое. В нем — визуальный образ, физические характеристики здания, описание проблем и пути их решения, возможности применения. А самое главное — среда. Соседи. Комплекс окружения, который повышает ценность будущего приобретения. Если, конечно, уловить смысл и увидеть возможности.

— Мы хотим показать потенциальным инвесторам их выгоды при покупке в Рыбинске недвижимости, — объясняет Алексей Горбачев. — Бизнес должен понимать гуманитарную и финансовую выгоды, получать эмоциональную и материальную прибыли.

На примере идеология проекта выглядит достаточно просто. Вот улица Ломоносова, квартал от Волжской набережной до Крестовой. Здесь уже есть разноплановые магазины и кафе. Чего здесь не хватает?

Молодежной тусовки, считает Дарья Малинина.

Гуманитарно-финансовая идея

Даша — студентка ярославского политеха. Она любит Рыбинск и хочет здесь жить. Так почему молодежь уезжает из нашего города?

— Потому что здесь не хватает того, что хочет молодежь, — говорит Дарья. — Мы с восторгом рассказываем, как побывали в «Этажах» в Питере или «точке кипения» в Москве. А что у нас? Где молодым можно встретиться, пообщаться, выпить кофе, если хочется, или не выпить, если денег нет? Обсудить общий проект, поработать вне дома? В Рыбинске нет таких пространств. Уезжаешь почему? Потому что тебе не хватает чего-то. Если здесь все есть — зачем уезжать?

Но пока мест, где молодежь может с толком провести свободное время, в Рыбинске нет. Или они так далеко запрятаны, что найти их — потратить массу усилий. Между тем в квартале на Ломоносова есть все условия для молодежного пространства. Творческой коллаборации. Активной «точки кипения».

— Квартал можно сделать пешеходным, подключить артистов, художников, инвесторов, которые понимают выгоду приобретения недвижимости именно здесь, — объясняет идею Алексей Горбачев. — Здесь можно использовать даже крыши для молодежных тусовок.

Экономика места — отдельная тема. Авторы проекта прекрасно понимают, что финансовое обеспечение идеи — главный принцип ее жизнеспособности. Но вдумайтесь в логику пешеходной улицы Ломоносова. Она очевидна. Есть люди — есть трафик. Есть трафик — есть посещаемость. Ну и далее цепочка «клиент — товар — прибыль» со всеми ее «купеческими» традициями.

Амбассадоры

Ломоносова — лишь один из примеров комплексного подхода к развитию территории. Сегодня Даша работает над оцифровкой дома № 11 на Крестовой улице.

— Даша — наш амбассадор, — говорит Горбачев. — Наш посланец, потребитель наших идей и создатель проекта одновременно.

Даше очень нравится ее роль и ее работа. Она говорит, что впервые понимает — проект реальный:

— В наших университетских проектах мы не учитываем множество факторов, в результате они так и остаются на бумаге. А здесь мы можем что-то полезное сделать для Рыбинска и одновременно реализовать свои идеи.

О своих идеях, которые хочется воплотить в жизнь, Даша уже говорила. А что-то полезное — это цифровые двойники зданий. Сегодня она занята домом № 11 по Крестовой.

— Я делаю цифровой образ дома, и мы сразу обсуждаем работу в группах в соцсетях, подключаются инвесторы, задают вопросы. Это круто — понимать, что твоя работа небесполезна, она востребована, и к ней есть интерес, — рассказывает она.

Помимо Даши, работают историки. Они собирают информацию о домах, которые Рыбинск предлагает инвесторам. И дома становятся не просто старыми сооружениями, которые надо реставрировать и содержать. Они наполняются смыслом и обретают капитал. Его только надо раскрыть и по-современному наполнить.

— Я начинаю еще больше любить свой город, — говорит Дарья. — Я иду по Рыбинску и думаю: вот здание, над которым я работала, я о нем так много знаю! Я чувствую его энергетику, понимаю его проблемы, я переживаю за него… Когда рисуешь человека, начинаешь в него влюбляться. Так и с Рыбинском…

Точка приложения — люди

А теперь самый главный вопрос — для кого все это делается?

— Для Рыбинска, конечно. Для будущего города, который имеет большой исторический капитал. Для его жителей, — говорит Алексей Горбачев. — Будут в Рыбинске туристы — мы будем рады, но это вторичный потребитель. Наш интерес — это горожане. Именно они становятся и участниками проекта, и целью инвесторов, бизнеса, власти.

Сердце Рыбинска — в историческом центре. Спальные районы одинаковы везде. Здесь люди живут и обустраивают свои пространства с тем комфортом, который считают нужным. А вот старый центр города уникален. Он — для всех. И добраться сюда можно легко и быстро из любого жилого микрорайона. Что жители и делают, заставляя предпринимателей концентрировать свой интерес именно в центре.

Но Горбачев и его команда хотят сверхосознанных действий. Чтобы взвешенные и долгоиграющие решения принимали все участники процесса. Открыть в центре очередной секонд-хэнд — это не про развитие города.

— Мы мыслим образами, — говорит Алексей. — Покажи инвестору образ его будущей собственности, которая может радовать его душу и одновременно стать прибыльной. Это именно то, что мне нужно! — скажет он.

Сегодня участники проекта «Инвестиционная карта Рыбинска» учатся в акселераторе Агентства стратегических инициатив продвигать свои планы. И одновременно работают над созданием цифрового аналога реального исторического центра города.

А итогом работы должно стать сообщество собственников, инвесторов, горожан и власти, где каждому есть место, и у каждого — своя задача. А вот конечная цель — развитие Рыбинска — у всех общая.