Сговор работодателей, или почему не растут зарплаты

Чем острее конкуренция на рынке труда за квалифицированные кадры, тем выше шансы получать высокую зарплату. Чем больше новых рабочих мест откроет местная промышленность, тем шире выбор вакансий у населения. Эти расхожие мысли бытуют не только в средствах массовой информации. Они питают надеждами молодежь и заставляют с вожделением ждать окончания строительства нового завода.

Казалось бы, логика очевидна. Как утверждают сами предприятия, хороших кадров мало. И рабочие места, и руководящие должности якобы ждут — не дождутся квалифицированного персонала. И в этой связи борьба за кадры должна вести к росту зарплат. Чем заманчивее специалист, тем больше фирма готова выложить за его мозги и руки.

Но в жизни все оказывается далеко не так просто и очевидно. Как существуют профсоюзы работников различных специальностей, которые защищают интересы «человека труда», так вполне может статься, появится некая общность работодателей, призванная отстаивать интересы предприятий. И защищать их уже от кадров, от их претензий на зарплату, условия труда и различные социальные гарантии.

Кадры vs кадровики

Можно сделать в помещении дорогой евроремонт, установить самое современное оборудование, накупить новых технологий и даже найти инвестора на все эти радости бизнеса. Но при этом есть шанс не выпустить ни одной единицы пользующейся спросом продукции. Или выпустить, но не продать. Или продать, но не наладить серийное производство.

Все дело в кадрах. Если бизнес не обеспечит себя квалифицированными специалистами, способными освоить, выпустить, наладить, можно не затевать ни евроремонты, ни покупку современного оборудования и технологий.

Кадры — одна из самых серьезных проблем бизнеса. Каждое предприятие решает ее по-своему. Кто-то пропускает через себя сотни кандидатов в поисках нескольких профессионалов. Другие засылают рекрутеров по городам и весям нашей необъятной страны. Третьи прочесывают ряду выпускников вузов и техникумов в надежде найти уникальные таланты.

Мечта кадрового работника: дипломированные, опытные, ответственные специалисты в очередь стоят у проходных предприятия, резюме блещут знаниями иностранных языков и курсами повышения квалификации. А на «черные» работы всегда можно найти неприхотливых людей в центрах занятости.

«К сожалению, у нас слишком низкий уровень безработицы». Эти слова, сказанные президентом Ярославской областной торгово-промышленной палаты Валерием Лавровым, кому-то могут показаться крамольными. О чем сожалеет президент? О том, что в регионе слишком мало безработных, сиречь — тех, кто вынужден жить на пособие и просыпаться каждый день в надежде любой постоянной работы? Однако для участников круглого стола, собравшего в ноябре кадровые службы предприятий, слова президента звучат вполне цивилизованно.

Мероприятие носило название «Кадровая политика на предприятиях. Требования к профессиональным кадрам в условиях перехода к инновационной экономике» и состоялось в Ярославле по инициативе администрации Рыбинска.

Оставим за скобками переход к инновационной экономике и сосредоточимся на требованиях к профессиональным кадрам.

«Русские газовые турбины» — инвестиционный проект, который совместно с американской корпорацией General Electric реализуется сегодня в Рыбинске. Завод по производству газовых турбин начнет выпускать продукцию в конце будущего года, но уже сейчас руководство озабочено подбором кадров.

По словам кадровой службы предприятия, численность персонала при выходе на полную мощность будет составлять 150-200 человек. Это достаточно компактное производство, но требования к персоналу выставляются обширные: высокая квалификация, опыт, умение работать в команде, желание обучаться, знание английского языка. Причем, последнее считается не данью моде, а рабочим инструментом.

Сколько за такой набор качеств готово платить кандидату это новое предприятие? Ровно столько, сколько платят другие участники промышленности Ярославской области. И наличие конкурентов-работодателей считается большим минусом для территории.

— Процесс рекрутинга только начался, но мы уже сталкиваемся с определенными сложностями, — говорит представитель кадровой службы «Русских газовых турбин». — Связаны они с наличием на рынке труда крупных высокотехнологичных производств с многолетним опытом и уже состоявшимся брендом. В основе выбора человека лежит стабильность и более высокая зарплата.

«Русские газовые турбины» убеждены, что кандидаты, претендующие на работу, предъявляют необоснованно завышенные требования к зарплате. Тем временем предприятие предлагает количество денег, которое определяет мониторинг зарплат в Ярославской области.

— Именно монетарная мотивация является для кандидатов решающей, — говорит с нотками порицания руководитель кадровой службы. — В основу выбора ложится более высокая зарплата.

А теперь представьте себе кандидата, обладающего всеми требуемыми качествами и не желающего получить зарплату больше, чем платят ему на постоянном месте работы. Собственно, почему человек меняет предприятие? Стимулом к этому могут быть либо «монетарная мотивация», либо карьерный рост, который в конечном счете также связан с деньгами. И если предприятие хочет «купить» опыт и квалификацию, то по дешевке это сделать довольно трудно.

Однако у работодателей свои мотивы. Директор по персоналу итальянского предприятия «Рыбинскэлектрокабель» (Prysmian) Саша Марнати поддерживает коллег в том, что ожидания по зарплатам у кандидатов завышены. При этом завод стоит на пороге увеличения штата на сто рабочих и 20 ИТР. Где их можно найти, если в Рыбинске кадры хотят получать слишком много?

— Мы привлекаем молодых сотрудников не только из Рыбинска, но и других городов России, — говорит Саша Марнати. — Но это требует дополнительных расходов в виде компенсации аренды жилья.

Инвесторов понять можно. Иностранный капитал приходит в Россию с конкретной целью: минимизировать расходы. И в первую очередь, за счет низкой зарплаты, по крайней мере, ниже, чем предприятие платит своим работникам у себя на родине. И если рыбинский сварщик потребует себе итальянский оклад, расчеты инвестора на прибыль не оправдаются.

Но с другой стороны, сварщик сварщику рознь, и если человек имеет высокую квалификацию, не пьет и не прогуливает (да-да, такое в России случается!), то он вполне может при смене работы рассчитывать на бОльшие деньги. Иначе смысл перемен пропадает.

И вот, дабы не потакать людям в желании монетизировать свои претензии, предприятия готовы объединиться. На круглом столе вполне серьезно обсуждался вопрос о подписании меморандума, который ограничит работодателей и в желании обещать повышенную оплату труда — бывает и такое, и в «переманивании» специалистов с одного предприятие на другое.

«Первая ласточка» — это уже подписанное в Рыбинске соглашение между НПО «Сатурн», «Рыбинскэлектрокабель» и «ВолгАэро». Это значит, что на этих предприятиях вам за вашу квалификацию, сколь бы уникальной она ни была, скорее всего, предложат одинаковые зарплаты. И никакой конкуренции за кадры!

Кадровый резерв области

В Ярославской области работает более тридцати вузов и филиалов, 56 средних профессиональных учреждений. Вместе с начальным профобразованием они обучают почти 76 тысяч студентов. При этом, как говорит заместитель директора департамента образования Ярославской области Ирина Лобода, существует устойчивая тенденция к увеличению количества выпускников школ, желающих получить образование.

Однако российский Закон об образовании внес некоторые корректировки. С 2016 года понятие начального профессионального образования перестает существовать. Специальности можно будет получить либо в вузах, либо в техникумах. Собственно, это соответствует и тенденциям в настроениях самих студентов: более всего растет число желающих учиться в вузах. Однако это же становится одновременно и проблемой кадрового рынка: предприятия нуждаются в первую очередь в высококвалифицированных кадрах рабочих профессий и среднего звена.

— Кадровый рынок становится все более эластичным, — говорит директор департамента промышленной политики Ярославской области Дмитрий Секретарев. — При этом существует дисбаланс между потребностями предприятий и желанием выпускников школ. Мы вынуждены учитывать не только требования промышленности, но и то, по каким специальностям хочет обучаться молодежь.

Дмитрий Секретарев считает, что открывать за счет бюджета учебные заведения или факультеты под конкретные нужды предприятий не рационально. Самым лучшим вариантом может быть совместная работа по корректировке программ обучения. Предприятия области могут предлагать, а вузы и техникумы — учитывать требования промышленности.

Над тем, как совместить тенденции рынка труда и сложившуюся в области систему профессионального образования, еще предстоит думать и работать. С другой стороны, возможное решение проблемы лежит все в той же плоскости монетизации полученной специальности. Чем можно поднять престиж рабочей профессии? Высокой зарплатой, современными условиями труда, социальными привилегиями. Но этот выход предприятия не устраивает.

Помоги себе сам

Тем временем есть в Ярославской области предприятия, для которых кадровой проблемы не существует. Ну, или, по крайней мере, они нашли ответ на «кадровый вопрос».

Целенаправленная работа с кадрами, которую ведет фармакологическое производство «Р-Фарм», директор ярославского отделения Иван Парамонов связывает с человеческим фактором:

— Просто однажды к нам в компанию пришел из совершенно другой отрасли специалист, который создал все наши кадровые программы. Специалиста уже нет, а программы работают.

Работа с кадрами, ведущаяся на «Р-Фарм», действительно, впечатляет. Хотя бы тем, что предприятие еще не вышло на полную загрузку, а уже думает о будущем коллективе. Более того, в Ростове новый завод еще только начал строиться, но набор персонала уже открылся.

Руководитель отдела подготовки кадров «Р-Фарм» Екатерина Репкина говорит, что готовить кадры их вынуждает система образования:

— Медицинские вузы выпускают в лучшем случае провизоров, готовых работать в аптеке. Нам же нужны промышленные технологи.

«Р-Фарм» является крупнейшим российским дистрибьютором лекарственных препаратов, а с недавних пор — и производителем медикаментов. В Ярославле уже начался выпуск некоторых лекарств, в Ростове приступили к строительству производства активных фармацевтических субстанций химической природы.

Решение кадровой проблемы здесь взяли на себя. Причем, активность, по словам Ивана Парамонова, исходит от предприятия:

— Не ждем, что департамент образования придет к нам и предложит помощь, сами идем к департаменту и ищем совместные решения.

«Р-Фарм» участвует в создании новых институтов и открытии новых факультетов по подготовке кадров для фармпромышленности.

— В Томске на базе политехнического университета мы открыли образовательный центр, — рассказывает Екатерина Репкина. — В Ярославской области второй год мы являемся генеральными партнерами фармлагеря «Филин», цель которого — подготовка выпускников профильных вузов к работе по специальности. Мы проводим фармакологические олимпиады для школьников и студентов, мастер-классы, по сути, готовим себе будущих специалистов.

Стипендиальный проект «Р-Фарм» позиционируется как основной источник подготовки кадров. Сегодня в проекте участвуют четыре вуза Ярославля, и список образовательных учреждений предполагается дополнить. Ежемесячную стипендию от предприятия в 10 тысяч рублей может получить студент, получающий высшее образование, и 5 тысяч — учащийся техникума. Стипендиаты имеют возможность участвовать в образовательных и научных проектах «Р-Фарм», стажировках на российских и зарубежных предприятиях.

Для молодых специалистов действуют программы компенсации аренды жилья, дополнительного медицинского страхования, дотации на питание, корпоративные мероприятия.

Параллельные миры

Программы, разработанные «Р-Фарм» для обеспечения себя именно теми кадрами, которое требует специфическое производство, можно назвать вынужденными. В нашей жизни чаще всего действует правило: спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Тем не менее, предприятие считает инвестиции в кадры выгодным мероприятием. Правда, выгода эта долговременная. А большинство инвесторов рассчитывает на чисто коммерческий оборот: сегодня влоил копейку, завтра получил рубль.

Еще одна проблема, которую не хотят учитывать кадровики, это несоответствие их предложений квалификации тех, кто ищет работу. Согласитель, трудно ждать от безработного гуманитария безудержного желания встать к станку. Даже с учетом того, что кто-то раскошелится и обучит бывшего экономиста токарному ремеслу. И уж совсем невозможно представить себе человека, мечтающего всю жить проработать грузчиком. Тем временем, именно в среде неквалифицированного и квалифицированного рабочего труда существует самая большая потребность в кадрах. Поэтому, наверное, в Рыбинске на одного безработного приходится две вакансии. Но каких?

— Работы полно, — говорит сотрудник рыбинского Центра занятости. — Вот, пожалуйста, в поликлинику требуется завхоз. Зарплата 5,5 тысячи в месяц. А вот еще в театр кукол нужен установщик декораций. Тут оклад повыше — около 10 тысяч. Конечно, если у вас шестой разряд рабочей специальности, можно поискать что-то более привлекательное.

Статистика зарплат на рыбинском рынке труда для рабочего персонала оказалась недоступной. Рекрутинговое агентство HeadHunter представляет ее по Ярославлю и Ярославской области.

Несмотря на то, что средняя зарплата, которую предлагали в сентябре и октябре рабочим в Ярославле составляет 20 000 рублей (средний размер вознаграждения по городу составляет 19 500 руб.), на каждую вакансию приходится чуть больше одного резюме. При этом количество вакансий для рабочего персонала в первые месяцы осени в два раза превышало число предложений для топ-менеджеров.

Наиболее востребованы на предприятиях Ярославля специалисты в области машиностроения, пищевой, химической, фармацевтической промышленности, электроэнергетике, радиоэлектронной и автомобильной промышленности.

Какие требования предъявляют ярославские предприятия к профессиональным навыкам  будущих сотрудников? Лишь семь процентов компаний берут соискателей без опыта работы. Большинство производственных компаний города (53,3 процента) берут в свой штат соискателей, имеющих стаж работы от 1 года до 3 лет.

На рынке труда ощущается нехватка квалифицированных рабочих, имеющих среднетехническое образование и профессиональные разряды. Слесари, сварщики, сантехники, токари, монтажники, электрики являются одними самых востребованных специалистов в Ярославле и области.

Самые шикарные предложения в Ярославле таковы: токарь — от 50 тысяч рублей, прораб на дорожное строительство от 48 тысяч, монтажник наружных сетей — от 45 тысяч. Почему такие хорошие по рыбинским меркам зарплаты не закрывают эти вакансии. Ответ на этот вопрос — на сайте HeadHunter: все они связаны с вахтой и непростыми условиями труда, как то: работа в условиях действующих подземных коммуникаций, монтаж водопровода, канализации, теплосетей на объекте строительства и т.д. Но главное — эти зарплаты предлагают не местные предприятия, и шансов найти высокооплачиваемую работу в своем городе у человека практически не остается. А что реально? Грузчик-экспедитор за 15 тысяч рублей, инженер по эксплуатации холодильных установок или электромонтажник — до 30 тысяч. При этом приставка «до» говорит сама за себя.

А теперь немного российской статистики, которая и Ярославль, и Рыбинска касается хотя бы потому, что любые тенденции экономики страны рано или поздно сказываются на каждой отдельно взятой территории, сколь бы уникальной она себя не позиционировала

В ожидании экономического кризиса 12 процентов компаний готовятся сокращать штат. Кого могут уволить? Основные сокращения продолжатся в металлургии и другой промышленности. Потерять высокооплачиваемую работу рискуют топ-менеджеры, финансисты от бухгалтеров до банкиров, работники печатных СМИ.

Куда податься, чтобы переждать неблагополучные годы? Тройка лидеров по росту вакансий: торговля (нужны все — от рядовых продавцов до менеджеров); информационные технологии (особенно разработчики мобильных приложений); фармацевтика (и медицинские услуги в целом).

Эксперты предупреждают, что зарплаты в 2014 году вырастут меньше, чем в этом. Зато улучшатся шансы на достойную работу молодых специалистов без опыта.

Наиболее благоприятная ситуация по росту зарплат — в фармацевтическом, финансовом секторах, в розничной торговле. Компании планируют увеличить заработные платы работников на 8 процентов и более. Наиболее сдержанный рост заработных плат будет характерен для нефтегазового сектора. Но это не мешает данной отрасли оставаться в первых рядах по уровню оплаты труда на российском рынке, что объясняется изначально высоким уровнем вознаграждения.

Итак, неутешительные выводы для тех, кто надеется улучшить свое финансовое положение. Предприятия не готовы существенно повышать зарплаты даже при наличии «долгоиграющих» вакансий. Более того, они могут объединиться и выработать для соискателей «единый тариф». На фоне тревожной информации о будущем экономики это нивелирует преимущества конкуренции на рынке труда для квалифицированных работников. И оправдывает ожидания предприятий: увы, мы будем вынуждены работать за любую зарплату, лишь бы она была регулярной. Например, завхозом в поликлинике за 5,5 тысяч рублей в месяц. Или установщиком декораций за сумму аж в два раза больше. А 50 тысяч сможет получить тот, кто готов вахтовым методом работать « в условиях действующих подземных коммуникаций, осуществлять монтаж водопровода, канализации, теплосетей на объекте строительства». И то как вероятность, потому что «кинутых» работников среди вахтовиков — самый большой процент.